Wie Veränderungsprozesse ablaufen und welche Anpassungsleistungen diese erfordern
Wie Sie als Führungskraft mit Widerständen umgehen und den Prozess sinnvoll begleiten
Wie Sie Teamressourcen erkennen und sichtbar machen
Orientierung und Halt geben
Kommunikation in der jeweiligen Phase
Change-Management als Chance erkennen und auch für Mitarbeiter sichtbar machen
Wie Sie Energien und Ressourcen in der Veränderung sinnvoll einsetzen
Wie Sie Ziele und Prioritäten richtig setzen
Rituale und Symbolik und ihre Auswirkungen
Trainingsdidaktik:
Input und Übungen im Wechsel – Gelerntes
sofort anwendbar
Videolabor in Kleingruppen (max. 4 Personen
pro Gruppe)
Investition:
CHF 1’790.00 exkl. MwSt. für 2 Tage Praxistraining,
3 Monate Transferbegleitung über die Lernplattform
AVANSA | go, Trainingsunterlagen, Pausen- und
Mittagsverpflegung