Change Management Beratung
Der Schlüssel zum erfolgreichen Wandel
Veränderung für langfristigen Unternehmenserfolg
Change Management Beratung bedeutet: Veränderung aktiv gestalten statt erleiden. AVANSA begleitet seit Jahren Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse – mit messbaren Erfolgen. Über 70’000 Teilnehmende haben unsere Change-Trainings absolviert, mehr als 200 Schweizer Unternehmen vertrauen unserer Expertise.
Ihr Wandel stockt? Mitarbeitende blockieren? Die Transformation läuft nicht wie geplant? Unsere 36 Experten in Zürich, Basel und Bern kennen diese Herausforderungen. Mit bewährten Methoden und massgeschneiderter Begleitung machen wir aus Widerstand Momentum. Change Management ist keine Theorie – es ist die Kunst, Menschen für neue Ziele zu gewinnen und Prozesse nachhaltig zu verankern.
Wann brauchen Sie Change Management Beratung?
Veränderung kommt selten geplant. Oft sind es externe Trigger, die Organisationen zum Handeln zwingen. Kennen Sie diese Situationen?
Digitale Transformation
Die Migration zu SAP S/4HANA bis 2027 duldet keinen Aufschub. Oder Microsoft 365 soll eingeführt werden – aber die Mitarbeitenden kleben an gewohnten Prozessen. Ohne professionelle Begleitung scheitern Digitalisierungsprojekte an mangelnder Akzeptanz.
Post-Merger-Integration
Zwei Unternehmen, zwei Kulturen, ein Ziel. Die ersten 100 Tage entscheiden über Erfolg oder Millionenverluste. Synergiepotenziale bleiben ohne strukturiertes Change Management ungenutzt.
Reorganisation und Restrukturierung
Neue Märkte erfordern neue Strukturen. Abteilungen werden zusammengelegt, Hierarchien abgebaut, agile Methoden eingeführt. Ohne klare Change-Architektur entstehen Grabenkämpfe statt Zusammenarbeit.
Der gemeinsame Nenner?
Menschen müssen mitgenommen werden. Technologie und Strategie sind nur die halbe Miete. Die andere Hälfte ist professionelles Veränderungsmanagement, das Widerstände in Momentum verwandelt.
So gestalten wir Ihren Veränderungsprozess
Jede Organisation hat ihre eigene Change-DNA. Deshalb starten wir mit einer präzisen Standortbestimmung und entwickeln daraus Ihre massgeschneiderte Change Architektur.
Change Management Beratung bedeutet für uns: Strategie, Struktur und Kultur im Einklang. Ob Reorganisation, Digitale Transformation oder Post-Merger-Integration – wir machen Veränderung greifbar und umsetzbar. Mit klarer Kommunikation und der aktiven Einbeziehung aller Beteiligten.
Unsere Change-Services im Überblick:
Organisationsentwicklung
Strukturen und Prozesse für nachhaltigen Wandel optimieren
Teamentwicklung
Aus Betroffenen Beteiligte machen und inspirierende Führungskräfte entwickeln.
Interne Kommunikation
Erstellung und Umsetzung eines Kommunikationsplans für einen transparenten Veränderungsprozess.
Kulturwandel
Analyse und Verbesserung der Unternehmenskultur im Zuge der Veränderung.
Change Management Tools und Methoden
Einführung von effektiven Werkzeugen und Methoden für den Wandel.
Widerstand gegen Veränderung
Identifizierung und Lösungsansätze bei Widerständen im Team.
Agiles Change Management
Flexible und anpassbare Strategien für rasche Marktveränderungen.
Transformation Management
Umsetzung von groß angelegten Veränderungen, inklusive Digitalisierung.
Verkaufsoptimierung
Strategische Optimierung von Verkaufsprozessen und -techniken, um den Umsatz zu steigern und die Effizienz zu maximieren.
Strategieentwicklung
Gemeinsame Entwicklung von Strategie, Vision und Mission.
Was AVANSA zum richtigen Change-Partner macht
Die Auswahl der richtigen Change Management Beratung entscheidet über Erfolg oder Scheitern Ihrer Transformation. Bei AVANSA verbinden wir Schweizer Präzision mit pragmatischer Umsetzungsstärke – seit über 20 Jahren.
Was uns unterscheidet? Wir reden nicht nur über Veränderung – wir haben sie über 200 Mal erfolgreich begleitet. Unsere 36 Experten kennen die Besonderheiten des Schweizer Marktes und sprechen die Sprache Ihrer Mitarbeitenden. Von Basel bis Zürich, vom KMU bis zum Konzern: Wir wissen, wie Change Management funktioniert.
Unsere Change-Kompetenz konkret:
Unsere Dienstleistungen reichen von der Analyse der Organisationskultur und Mitarbeitermotivation bis hin zur Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Veränderungsvorhaben. Unsere Expertise in agiles Change Management, Transformation Management und Verkaufssoptimierung garantiert, dass Ihr Change Projekt erfolgreich und nachhaltig umgesetzt wird.
- Messbare Ergebnisse: ROI-Steigerung von durchschnittlich 35% in Change-Projekten
- Branchen-Expertise: Über 15 Branchen erfolgreich transformiert
- Nachhaltige Verankerung: 87% unserer Change-Vorhaben zeigen nach 2 Jahren noch Wirkung
- Agile Methoden: Schnelle Anpassung bei veränderten Rahmenbedingungen
- Lokale Präsenz: Vor-Ort-Begleitung in der gesamten D-A-CH-Region
Ihr Return on Investment konkret
Change Management kostet Geld. Kein Change Management kostet ein Vermögen. Unsere Kunden erzielen durchschnittlich einen ROI von 320% innerhalb von 18 Monaten. Wie das geht?
Produktivitätsverluste minimieren
Unbegleitete Veränderungsprozesse führen zu Produktivitätseinbrüchen von 25 bis 40 %. Bei 100 Mitarbeitenden kann die verlorene Wertschöpfung in Millionenhöhe pro Jahr einbrechen. Mit strukturiertem Change Management reduzieren wir diesen Verlust auf unter 10 %.
Fluktuation verhindern
Jeder Abgang kostet Sie das 1,5-fache Jahresgehalt. In Transformationsphasen steigt die Fluktuation ohne Begleitung um durchschnittlich 23%. Bei einem Team von 50 Personen sparen Sie durch professionelles Change Management sechsstellige Wiederbeschaffungskosten.
Projektscheitern vermeiden
60 % aller Transformationsprojekte verfehlen ihre Ziele. Bei einem durchschnittlichen Projektvolumen von CHF 500’000 bedeutet das: CHF 300’000 Fehlinvestition. Unsere Erfolgsquote liegt bei 87%.
Die Rechnung ist simpel: Eine Investition in professionelle Change-Begleitung spart Kosten, oft im sechsstelligen Bereich.
Fördern Sie Ihren Vertriebserfolg mit AVANSA
Veränderungsprozesse mit AVANSA aktiv gestalten
Bewährte Methoden für Ihre Transformation
Erfolgreiche Veränderung braucht die richtigen Werkzeuge. Bei AVANSA kombinieren wir bewährte Change Management Methoden mit innovativen Ansätzen – immer passend zu Ihrer Organisation und Ihren Zielen.
Unser Methoden-Portfolio für Ihren Erfolg:
Das 4x4 Change Modell
Vier Phasen, vier Ebenen – systematische Transformation von der Analyse bis zur Verankerung.
3 Phasen Modell
Ein bewährter Ansatz von Kurt Lewin, der den Veränderungsprozess in drei wesentliche Phasen unterteilt: Unfreezing, Changing, Refreezing
Das ADHAR-Modell
Ein innovativer Ansatz, der den Veränderungsprozess in fünf Schlüsselphasen strukturiert: Analyse, Design, Handlung, Anpassung und Reflexion.
Trauerkurve
Ein Modell, das die emotionalen Phasen der Mitarbeitenden während eines Veränderungsprozesses abbildet.
Digitale Tools für Interne Kommunikation
Plattformen und Apps zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.
Das 8-Stufen-Modell
Ein umfassender Ansatz von John Kotter, der den Veränderungsprozess in acht klar definierte Schritte gliedert, die helfen, nachhaltige und erfolgreiche Veränderungen zu implementieren.
Unser Change Management Ansatz
Change Management ist mehr als Projektmanagement. Unser Ansatz stellt den Menschen in den Mittelpunkt und macht Veränderung zur gemeinsamen Mission.
Mit drei aufeinander abgestimmten Bausteinen führen wir Ihre Organisation durch jeden Veränderungsprozess:
360° Change-Analyse
Keine oberflächliche Bestandsaufnahme, sondern ein tiefer Blick in Ihre Organisation. Wir identifizieren Treiber und Bremser, analysieren formelle und informelle Strukturen, bewerten die Change-Readiness Ihrer Teams. Das Ergebnis: Eine präzise Roadmap, die alle kritischen Erfolgsfaktoren berücksichtigt.
Adaptives Projektmanagement
Starre Pläne scheitern an der Realität. Deshalb arbeiten wir mit flexiblen Sprint-Zyklen und kontinuierlicher Anpassung. Risiken werden früh erkannt, Erfolge schnell skaliert, Widerstände proaktiv adressiert. So bleibt Ihr Change-Vorhaben auch bei Gegenwind auf Kurs.
Adaptive Leadership
Adaptive Leadership ist ein Kernkonzept bei AVANSA, wenn es um Führungskräfteentwicklung im Kontext von Veränderungsprozessen geht. Adaptive Leadership hilft dabei, Widerstände gegen Veränderungen zu überwinden und die Mitarbeitenden aktiv in den Veränderungsprozess einzubinden. Dies fördert nicht nur die Akzeptanz innerhalb der Organisation, sondern ermöglicht auch eine nachhaltige Implementierung der Veränderungen.
FAQ
Häufig gestellte Fragen an unsere Change Management Berater
Change Management Beratung unterstützt Organisationen dabei, Veränderungsprozesse strukturiert und nachhaltig umzusetzen. Von der Analyse über die Implementierung bis zur Erfolgskontrolle – immer mit Fokus auf die betroffenen Menschen.
Ein Change Management Konzept ist Ihr strategischer Fahrplan für die Transformation. Es definiert Ausgangslage, Ziele und konkrete Massnahmen. Bei AVANSA umfasst das Konzept immer: Stakeholder-Analyse, Kommunikationsplan, Risikobewertung und messbare Erfolgskriterien.
Change Management umfasst alle Massnahmen für erfolgreiche Veränderung: Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Teamentwicklung, Kommunikation und Kulturwandel. Der Fokus liegt auf der Verbindung von harten Faktoren (Strukturen, Prozesse) und weichen Faktoren (Menschen, Kultur).
Change Management liegt in der Verantwortung der gesamten Führungsebene – vom CEO bis zum Teamleiter. Change Manager und externe Berater unterstützen mit Expertise und Methoden. Erfolgreich wird es aber nur, wenn alle Mitarbeitenden zu aktiven Gestaltern werden.
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